为(wei)了(le)落实(shi)好(hao)公(gong)司(si)(si)四季度安(an)委会要(yao)求，11月17日公(gong)司(si)(si)安(an)全(quan)(quan)生产(chan)管理(li)(li)部组(zu)织，公(gong)司(si)(si)总经理(li)(li)梁建(jian)中和副(fu)总经理(li)(li)郭杰参(can)加，由建(jian)筑公(gong)司(si)(si)白二琴经理(li)(li)和冷弯型钢(gang)公(gong)司(si)(si)于清水经理(li)(li)进(jin)行了(le)安(an)全(quan)(quan)源头(tou)管理(li)(li)控(kong)制机制的(de)宣(xuan)讲。两(liang)个单位(wei)的(de)经理(li)(li)都做了(le)充分准备，理(li)(li)论联系实(shi)际，达到了(le)预(yu)期的(de)效果，为(wei)全(quan)(quan)公(gong)司(si)(si)安(an)全(quan)(quan)源头(tou)宣(xuan)讲开了(le)一个好(hao)头(tou)，也(ye)为(wei)下一步其他单位(wei)一把手安(an)全(quan)(quan)源头(tou)宣(xuan)讲提供了(le)相互(hu)学习借鉴的(de)思路(lu)和方法(fa)。

此次(ci)安(an)全(quan)源头宣讲，旨在进一步推(tui)进公司安(an)全(quan)源头管(guan)理控制(zhi)机(ji)制(zhi)在各(ge)单位逐(zhu)级深入(ru)贯彻落实，促(cu)使各(ge)级管(guan)理人员真正(zheng)理解透(tou)彻并灵活应用。

梁建中总经理(li)最后强调：公(gong)司安(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头管理(li)控制机制的(de)(de)建立，来源(yuan)(yuan)于对安(an)全(quan)管理(li)实(shi)(shi)践的(de)(de)提炼和总结，上升到(dao)理(li)论(lun)再指(zhi)导实(shi)(shi)践。各单(dan)位一把手都要备(bei)好课，通过(guo)宣讲(jiang)提高(gao)(gao)自身(shen)理(li)论(lun)水(shui)平，人(ren)人(ren)过(guo)关(guan)，并带动(dong)本(ben)单(dan)位中层干部理(li)论(lun)水(shui)平的(de)(de)提高(gao)(gao)，通过(guo)安(an)全(quan)源(yuan)(yuan)头工作的(de)(de)有效落实(shi)(shi)，不断促进(jin)公(gong)司整体(ti)安(an)全(quan)管理(li)水(shui)平的(de)(de)螺旋提升，消灭粗放性安(an)全(quan)管理(li)，最终实(shi)(shi)现安(an)全(quan)管理(li)的(de)(de)本(ben)质安(an)全(quan)化。